面对严峻的疫情防控形势，毛纺集团沉着应对，多措并举，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，确保疫情防得住、生产经营稳得住，在时尚控股党委的领导下和集团党委的统筹部署下，各子企业立足自身，在扎实有效落实疫情防控措施的基础上，奋力确保生产经营平稳运行。

京兰公司

严格按照疫情防控部署要求，每天安排专人对全体员工两次监测并记录体温，对出入快递进行消毒处理并登记；要求各部门每天上报员工健康宝截图，住宿员工每天对宿舍进行消毒并做好记录，公司专人负责每周对消毒记录进行检查。在生产车间内，员工们统一佩戴口罩，每日进出车间严格扫码登记、检测体温，按公司轮岗排班要求严格控制单班在岗人数，做到少流动、不聚集、不串岗。

本轮疫情出现反复，环京周边防控措施也逐渐“加码”。为稳定企业员工到岗率，特别是解决三河地区员工不能正常通勤的问题，公司专门设置了通勤员工宿舍，共安装24张床，配备消毒消杀、日常体温测量用品及相应的生活物资，一方面满足通勤人员的生活起居需求，另一方面保障了公司员工队伍的稳定。

为克服疫情管控人员不足、备件物资运输不便等实际困难，在公司党员干部的带领下，各部门团结协作，安全有序、高质量、高效率的完成了整车清洁维修维护保养工作，充分发挥了国企职工的主人翁精神和产业工人的匠心精神，展现了京兰公司员工迎难而上、不怕吃苦的工作作风。

溥利公司

居家办公期间部分工作开展不便，为了不影响服务质量和客户体验，溥利公司提前制定预案，最大程度满足客户需求。期间，公司一名员工突发重病，公司党员骨干主动接手工作，在最艰难的时期确保业务联系不中断。受疫情影响，集装箱在港口停留时间延长，导致货物交付时间推后。公司积极向船公司申请更长时间的免用箱期，在严格遵守当地疫情防控要求的前提下，把集装箱的货物分批送出，全力保障下游工厂的生产需求。随着业务计划被疫情打乱，仅凭以往的贸易经验难以准确把握业务，公司更加关注贸易风险防控，严格审批每笔合同，及时催缴到期账款，立足“工业+贸易2.0”模式，积极组织分析疫情下企业发展的着力点，用生存的韧性跨越当下的困境。

方舟物业

作为方舟苑社区2000余户居民的“管家”，物业公司坚决落实“四方责任”，把好社区大门第一道关，加大公共区域消杀清洁力度，及时清运处理生活垃圾，配合搭建核酸检测设施，努力为社区居民创造安全舒适的社区环境。

6月10日傍晚，按照辖区管控要求，物业公司配合完成对小区2号楼实施封控管理，楼内220户居民要在4天的时间里完成两次核酸、两次抗原的上门检测任务。面对社区工作人员不足的情况，物业公司工程部经理石丛立、综合部经理助理李海明主动请缨协助入户分发检测试剂，不顾防护服下已浸透汗水，仍努力安抚业主情绪，为完成检测任务赢得时间。

三羊时尚

三羊时尚公司召开疫情防控工作部署会，研究解决因疫情影响生产工作面临的库房紧缺、工人安全返岗等问题，制订有效闭环管理应急预案，切实做好后勤保障、稳企复产、从严防控等各项工作。

三羊时尚联合党支部坚持“人员向一线集聚、资源向一线保障、政策向一线倾斜”，成立“保生产 稳发展”工作领导小组，按照“有力有序 有保有压”原则深入园内企业一线摸清情况，指导企业结合实际严格做好疫情防控工作。目前，园区内多家防护企业生产工作正有序进行，稳中向上。

行稳致远，进而有为。毛纺集团将切实做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，努力克服疫情带来的困难与挑战。在集团党委的坚强带领下，全体职工团结一心、共克时艰，在大战大考面前展现出毛纺人的责任与担当。