2016年员工晋级创新工作小结

自2015年12月实行《北京清河三羊毛纺集团公司（本部）专业技术管理人员晋级管理办法》（简称《晋级管理办法》）以来，集团公司成立晋级考评工作小组，组长由主管人力资源的副总经理朱建军担任，成员有集团相关领导、集团党委工作部、人力资源部、办公室等人员组成。通过对符合晋级条件员工在德、能、勤、绩、廉等方面晋级测评并结合个人所撰写论文或专业总结及现场答辩的结果，给出综合评价和晋级意见，经张榜公示及履行审批程序后，予以及时提升晋级。

此次晋级和管理创新也得到广大职工的拥护和赞许，截止到5月11日，毛纺集团（本部）已经顺利完成了八名职工的职位晋级，其中六名员工从一级科员晋升到主任科员，包括两名破格提拔的基层一线的优秀员工，另有两人从二级科员晋升到一级科员。进一步完善人才晋级和管理机制，同时也拓宽人才上升通道。

这是自毛纺集团党委2013年启动“推进优秀青年人才成长计划”实施方案以来，对集团党委新提出“双轮驱动”人才培养思路的补充与延申，也是在已连续举办三届的青年人才轮岗见习挂职锻炼的基础上，向员工敞开的职业晋升规划的平台与通道。《晋级管理办法》的实行，有力地发掘员工的闪光点，激励人才，稳定人才，留住人才，用好人才，更好地调动员工主动钻研业务，发挥主观能动性和创造力，有助员工快速提升，同时能更好地弥补集团人才发展短板，促进集团公司在“十三五”调整布局及主业和重点板块的稳步推进